Amplio y profundo repaso a la actualidad institucional del Club Baloncesto Ciudad de Valladolid. Aprovechando que el Pisuerga pasa por donde pasa y la renovación del acuerdo con Clínica Sur, así como la presentación oficial de los jugadores Fares Ochi y ‘Ice’ Haney, Mike Hansen e Ignacio Pereda, Presidente Honorífico y Vicepresidente, respectivamente, respondieron largo y tendido a las preguntas de los medios de comunicación.
¿Ha cambiado algo la manera de buscar patrocinadores y esos acercamientos después de volver a ser CBC Valladolid? ¿Cómo está resultando?
- Mike Hansen. “La verdad es que se ha cambiado bastante. Se ha vuelto, si no me equivoco, a la vieja usanza. Saúl Hernández está haciendo un trabajo tremendo desde la sombra. Paco González tiene un método que está empezando a implantar de patrocinios a través de otras vías. Vías, a lo mejor, que no son las tradicionales del deporte español. Porque hay un momento en el deporte que tienes que buscar otras vías de patrocinio. Cuando ya está todo vendido, todos los espacios, los círculos, la ropa, ¿qué haces? ¿Cruzas de brazos y esperas al año que viene? En nuestra situación no puede ser así. Se están buscando otras vías vanguardistas. En un futuro iréis viendo dónde se está trabajando. Creo que es un acierto para que el club pueda crecer. Ir eliminando deuda, creciendo como club y teniendo un futuro mucho más claro de cara al futuro deportivo y económico del club”.
¿Pero puede crecer el Club a la par que va amortizando la deuda?
- Mike Hansen. “Hay que hacerlo a dos cosas a la vez. Hay que amortizar y buscar nuevas vías para seguir creciendo. Lo que no puedes es solo amortizar, porque te quedas sin tesorería. Tienes que amortizar, hacer un plan, casi ingeniería económica. Creo que la directiva está haciendo un gran trabajo, el director general también. Están trabajando mano a mano para ir llegando a acuerdos con la gente a la que se debe dinero. Plan de pagos, crear otra vez credibilidad. Creo que eso es fundamental en este proyecto. Tener el club en control y marcar las líneas es muy importante para el futuro del club”.
Dentro de la situación crítica del Club, ¿qué es lo que más preocupa y lo que mejor ha salido?
- Ignacio Pereda. “Lo que preocupa es recuperar la imagen y la confianza. Eso es básico. Y, obviamente, ir reduciendo la deuda. Hemos empezado esta temporada dando la cara con la gente a la que teníamos deuda, generando confianza y generando esa vuelta a lo que éramos hace unos cuantos años. Eso es lo que mejor está yendo. Estamos viendo que la gente es consciente de las posibles dificultades que hemos podido ir pasando, que estamos en disposición de ir recuperando esa situación, de ir volviendo a la normalidad en cuanto al tema de los pagos y, sobre todo, que volvemos a estar ahí con el equipo, la estructura y la esencia de lo que se confió en un principio”.
¿El desfase era más grande de lo que se pensaba? ¿Se ha recortado parte? ¿Es obligado el ascenso?
- Ignacio Pereda. “Ahora mismo se ha recortado la deuda. Ese es uno de los primeros puntos que hemos tenido en la gestión de este nuevo año. ¿El ascenso es obligado? Bueno, obviamente el estar en una categoría superior da más visibilidad, trae más sponsors, nos sitúa en otra situación, pero somos muy realistas y queremos ser muy realistas. Nuestro foco ahora mismo está en generar un proyecto deportivo que genere ilusión y confianza, que es lo que hemos ido perdiendo estos años. Estamos muy centrados en que este año iniciemos bien, que la gente se anime a incrementar masa social en esta línea de trabajo”.
La parte de deuda recortada, ¿es la pública o la privada?
- Ignacio Pereda. “Parte y parte. Tenemos la parte institucional, que al final es obligado ir reduciéndola, pero también insisto en la importancia de poder seguir contando con determinados patrocinadores y con determinados proveedores de servicios, que para nosotros son esenciales, y a los que les tienes que aportar esa confianza para que sigan dándote esos servicios. También hemos tenido que ir ajustando esa parte de deuda, la que hemos podido ir haciendo ahora y la que vamos poco a poco avanzando y pudiendo ir sobre todo cumpliendo, que yo creo que es la importancia de esto, el comprometernos, tener compromiso y cumplir lo que nos comprometemos”.
La deuda contraída con el Real Valladolid, ¿está saldada?
- Ignacio Pereda. “En esa se está avanzando también, pero a día de hoy y hasta donde yo sé, no está totalmente cancelada”.
Los socios habéis puesto dinero y dado un paso adelante para ir cerrando el agujero, ¿no?
- Mike Hansen. “Hago un pequeño inciso a lo que decías de lo deportivo, lo de subir, obviamente me conocéis, yo soy muy competitivo y quiero subir cuanto antes. Está claro que esto es un deporte y el deporte no siempre se sube, hay tres plazas para subir. Lo que sí que hemos hecho y que hemos tenido muy claro, y ya me conocéis por el pasado, la directiva se ha decidido un presupuesto para la plantilla, Paco y yo hemos trabajado con eso y lo hemos reducido, lo hemos reducido con incentivos y el uno más uno. Creo que Paco lo ha explicado antes, hemos buscado un proyecto, hemos involucrado a los agentes, explicando muy bien el proyecto que había, el modelo que queremos llevar, que no es un modelo a un año, sino es un modelo a varios años y con los jugadores que nosotros pensamos que son jugadores que van a crecer con el club, tienen calidad de sobra para jugar en Primera FEB, pues hemos hecho un uno más uno y eso nos ha ayudado a poder traer aquí jugadores que si solo vamos a por ellos por un año, si no se hubiesen ido de presupuesto. Y después, hablando de los socios, yo soy un socio, por supuesto creo que hay que agradecer muchísimo a los socios que han puesto dinero, somos muy conscientes de la deuda que hay y creo que estamos todos trabajando codo con codo, directiva, los socios propietarios, director general, en una vía para ir, como bien ha dicho Nacho, a recuperar la credibilidad, recuperar la confianza, que creo que eso es fundamental y este club siempre ha ido en esa línea y en los últimos años se nos ha escapado eso y creo que es importantísimo cumplir con todo el mundo, con Hacienda, con Seguridad Social, con Barlladolid… con todo el mundo que ha apostado y sigue apostando por nosotros y es la obligación de nosotros pues dar la cara, como bien ha dicho también Nacho antes, hay que dar la cara con ellos, darles confianza, tranquilidad y seguir aportando hacia ese futuro”.
¿La conversación en SAD sigue en la cabeza? ¿Va para largo o se estanca?
- Mike Hansen. “Bueno, yo creo que Lorenzo como presidente os puede explicar muy bien ese tema, pero yo creo que todos sabemos que el futuro del club pasa por ahí, yo creo que hay que buscar, si no me equivoco Nacho, el momento ideal para hacer ese salto, pero es un salto que tiene que hacer el club. Si se hace dentro de seis meses, un año, no te sé decir, pero creo que Lorenzo lo podrá explicar mucho mejor como presidente, pero yo no tengo ninguna duda que es la vía para que el club tenga ese futuro y tener no solo los que lo han puesto, sino tener otras empresas de Madrid que puedan apostar por este proyecto y un proyecto de ciudad y provincia”.
Si el equipo sube, ¿esos incentivos van a suponer un desembolso importante del Club que están previstos o no? ¿Pensáis que el Real Valladolid CF se ha portado bien durante el divorcio definitivo?
- Mike Hansen. “Bueno, como he dicho antes, hemos cogido un presupuesto y dentro de ese presupuesto no nos ha salido un ápice, hemos bajado incluyendo esos incentivos. Ojalá tengamos que pagarlos, pero eso se ha tenido muy en cuenta y creo que es muy importante. El club siempre ha sido muy estricto en nuestro presupuesto, especialmente de plantilla, creo que ahí es donde hay que tener muchísimo cuidado y creo que en eso no creo que habrá ningún problema. El tema de Real Valladolid, no puedo hablar yo mucho, porque yo no he estado los últimos cuatro años, te puedo hablar un poco de aficionado, de socio. Yo creo que ha habido cosas muy buenas y otras cosas no tan buenas. Yo, personalmente, mi opinión, porque yo estuve, en mi último año, yo estuve cuando hicimos el acuerdo con Ronaldo y con el Real Valladolid. Era un convenio de mutuo acuerdo, de ayuda, donde el club tenía libertad, íbamos su marca, había unas cosas que se cumplieron perfectamente. Ese último año mío, primer año del convenio, yo con David Espinar, todo lo que dijo que se iba a hacer se cumplió. Yo, personalmente, creo que a lo mejor han perdido una oportunidad de haber añadido al baloncesto y hacer un club grande dentro de la ciudad. También ellos tienen sus problemas de descensos, de dinero, supongo, pero yo creo que se ha perdido una oportunidad ahí, que era un poco el porqué de ese acuerdo, de juntarse, de tener un club fuerte, dos deportes muy potentes en España. Y, pues, por una cosa o por otra, no sé si es también por problemas que ellos tuvieron internos, pero no se llegó a realizar. Es lo que era la idea del principio. Y luego tampoco puedo hablar mucho porque no he estado en el día a día del club y yo creo que tampoco hay que mirar mucho atrás. Ahora tenemos la ilusión, como ha dicho Nacho, de recuperar nuestro sello, nuestros valores, nuestra forma de trabaja. Está claro que ahora hemos bajado y con deuda, o sea, que no es lo mismo que cuando empezamos, que no teníamos ni un boli, pero no teníamos deuda con nadie. Pero bueno, vamos a seguir trabajando en ese camino y creo que es la única forma de hacerlo. No hay excusas, tenemos lo que tenemos, sabemos lo que hay y ahora hay que remangarse, trabajar todos hacia la misma dirección y seguro que el equipo va a ilusionar y a la gente le va a gustar mucho cómo trabaja este equipo”.
¿Se ha hablado con el Ayuntamiento por el tema de la cubierta del pabellón?
- Mike Hansen. “Yo sé que Santi y la Función Municipal de Deportes están con ello. Ellos son los primeros que quieren que el Pisuerga esté bien. Creo que están en los planes de recuperar esa cubierta. No te sé decir, si se va a empezar ahora, en verano, pero sé que son muy conscientes de sus goteras y están en ello y nosotros estamos muy agradecidos. La relación que estamos teniendo este año es fundamental, buenísima. Estamos trabajando codo con codo con la Fundación Municipal de Deportes en crecer con ellos y estar, lo más a gusto, ambos en la misma casa, que es importante”.
Con la experiencia vivida, si ahora volviera a llamar la nueva propiedad del Real Valladolid al Club de baloncesto, ¿se encontraría la puerta abierta, semi abierta o cerrada?
- Ignacio Pereda. “Yo creo que cerrar las puertas no es una política correcta. Yo creo que siempre hay que escuchar, hay que abrir la puerta. No te digo que esté totalmente abierta, pero por supuesto que está abierta. Creo que nos tendríamos que sentar. Creo que las dos partes hemos aprendido de la colaboración y tendríamos que escuchar qué tipo de colaboración querrían, en el supuesto caso, las contrapartidas, las contraprestaciones, qué beneficio podría obtener el club. Y a partir de ahí, valorar. Creo que el recorrido que hemos tenido con el Real Valladolid también nos ha hecho aprender a las dos partes. Creo que de hacer algo sería algo mejor. Negarnos y deciros ahora que no atenderíamos al Real Valladolid creo que no sería adecuado”.
